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企業引入沙盤模擬的時機
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2011-10-29

1、擬提高企業中高層管理人員的整體經營管理素質及戰略制定與落地能力;
2、擬樹立企業中高層管理人員共同財務語言,提高管理人員財務分析能力;
3、擬解決部門間的本位主義、協作障礙、相互擎肘等影響組織目標達成的問題;
4、欲培養管理者的全局意識,增強企業的團隊協作能力,增進溝通交流,培養協作精神;
5、對后備干部進行任職前培訓,希望使其深刻理解本質與周邊職能的實質性關系、培養起統觀全局的系統思考能力,提高決策水平和管理效率;
6、利用沙盤推演檢驗決策思路,重新認識本企業的經營規劃、經營防寒,縮短企業經營者的成長周期;

 

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本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心

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