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創力沙盤模擬課程介紹
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2014-12-25
      沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程.是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的高端培訓模式。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程。目前,沙盤模擬培訓已風靡全球,成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。
創力沙盤模擬課程介紹
      從體驗中學習:體驗本身就是一種價值, 沙盤推演寓教于樂、融互動性、趣味性、競爭性和實戰性為一體。自始至終洋溢著趣味競爭的熱烈氣氛!
      在錯誤中學習:不斷發現自身優勢和不足,不斷調整,從而迅速用于實際工作。您可以選擇十年的時間去摸索,也可以選擇三天的時間來體驗!
      在團隊中學習:通過實戰中與隊友的合作與協調,磨合、挑戰、交流與溝通,經頭腦風暴和腦力激蕩產生更多全新思維與理念! 
創力沙盤模擬課程介紹
 1、整體戰略
  通過搭建公司的骨胳系統(資產負債表)和解讀公司關于現狀和未來的咨詢報告,管理班子將合力評估內部資源與外界環境,制定公司中、短期發展策略;并且根據隨后幾年的市場趨勢預測,結合公司自身優劣勢,調整既定策略。
 2、R&D
  面對三個不同的新產品開發方向,在研發投入上,如何選擇方向,又如何把握開發的節奏?研發決策的風險將通過產品組合和市場乘數放大,必要時你們不得不修改研發計劃,甚至做出中斷項目的決定。
 3、生產過程
  在模擬中,您有多種獲取生產能力的選擇:增加生產線、白班夜班兩班倒、外包等。對于產能的布置既取決于設備、人員、生產流程和調度決策,也必須考慮和銷售及產品組合的匹配。
 4、市場營銷
  對新市場開發機會的把握,取決于公司管理團隊對四個不同市場的了解和公司的中期發展戰略;而你們在市場上獲得訂單的能力則取決于市場選擇、相應的銷售投入和市場上的競爭勢態:在年初的訂貨會上,您和競爭對手將會展開短兵相接的競標,您的團隊能否拿回充足的訂單,確保公司既定策略的順利執行?年終結算,貴公司的營銷效率如何?市場地位怎樣?明年營銷策略又該有哪些調整?
 5、人力資源部署
  人力資源部門招聘、培訓與解聘生產人員的工作要與公司的生產計劃和戰略發展配合好,以免人員不足或人員的浪費,否則既會增加成本,也會影響銷售和導致公司策略執行的走樣。
 6、財務
  在模擬過程,團隊將清晰掌握資產負債表、損益表的結構;并通過杜邦模型了解企業財務的全局。此外,涉及到的財務工作還包括:預估長短期資金需求,以最佳方式籌資;掌握資金來源與用途,妥善控制成本;評估企業市值和決策效益。
  

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本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心

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