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沙盤之授權在管理中的重要性
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2011-11-01

         一個月、兩個月、三個月過去了,總裁老馬依然和往常一樣“日理萬機”,員工亦如往常,悠閑自得,老馬實在受不了了,于是給他的一個朋友老王到了個電話,老王是老馬多年的好友,現在老王在一家咨詢公司做顧問,專門就是為企業問題提供解決方案,老朋友有問題,老王義不容辭的從大老遠的山東趕了過來...
        老馬看到老王,就像看到了救命稻草一樣,把這幾個月的疑惑告訴了老朋友,老王聽后,并沒有說什么,只是問老馬最近在忙什么?老馬便滔滔不絕的說了起來:“做年初計劃、廣告計劃、采購計劃,生產計劃、財務核...”,沒等老馬說完,老王就打斷了老馬的話,并問了一句:“這些都必須你親自干嗎?既然公司里有銷售部,由采購部,有財務部,為什么不交給他們干呢?”,老馬聽后,沒有說話,老王接著說:“你之所以這么累,是因為你什么事情都要親力親為,本來該交給員工的事情,你也要自己干,你當然會很忙,你把員工的工作自己分擔了,他們當然比你輕松一些啦。”

沙盤模擬中授權的運用


        “像你這種情況,其實很多企業都是這樣,老板把很多事情攬在自己身上,自己忙的焦頭爛額,還埋怨員工不好好工作,其實這是不會授權的表現”,聽了老王的話,老馬有些慚愧,老王接著說:“很多企業老板總是不放心將一些重要的事情交給下屬做,可是這樣一來,不但不會提高工作效率,而且員工也得不到提升,還有可能耽誤更重要的事情,授權是組織運作的關鍵,它是以人為對象,將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協調等決策權移轉給部屬,不只授予權力,且還托付完成該項工作的必要責任。 組織中的不同層級有不同的職權,權限則會在不同的層級間流動,因而產生授權的問題。授權是管理人的重要任務之一。有效的授權是一項重要的管理技巧。”
          聽了老王的話,老馬豁然開朗,在老王的幫助下,老馬將一些事情全權交給一些負責人,自己投身于企業更重要的事情中...
         幾個月過去了,老馬檢查工作情況,工作完成情況很出色,老馬倍感欣慰...
         在當今的企業中,之所以出現“老總總是沒時間,員工總是沒工作”的情況,就是因為管理者不能夠很好的授權,有效的授權不僅能夠大大提高工作效率,更是為企業培養人才的途徑......
         再回頭看看老馬,神采熠熠,員工呢,在工作中不斷學習,進步,老馬才知道,有效的授權真的可以事半功倍!

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本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心

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