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廣州沙盤模擬心得
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2015-01-31


在培訓的兩天中,我感受最大最深的,也是廣州沙盤模擬的精髓——用準確的市場定位和制定切實的企業戰略目標,通過團隊合作,最終實現企業的價值。企業的目標是在資源給定的情況下,追求盡可能大的產出,追求價值最大化。外延上是追求利潤,本質是需要資源得到合理利用。企業資源包括廠房、設備、物料、人力資源、資金、信息、企業上下游的供應商和客戶。廣盤模擬是企業資源計劃的總和,使建立在信息技術基礎上,利用現代企業的先進管理思想,全面集成企業的所以資源信息,為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位和系統化的理平臺。erp系統集中信息技術與先進的管理思想于一身,成為現代企業的運行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發展的基石。州沙盤模擬是從現實出發,針對現在企業特有的經營模式,運用實戰的方式,讓我們參與其中,對可能出現的經營現狀和市場前景,應用所學的知識對問題進行剖析,提出個人意見,相互,發揮團隊合作能力,有計劃、有步驟、有目的,以找出解決方案而更好的為企業服務,最終實現企業的戰略目標。一個優秀的企業要擁有頑強的生命力和戰斗力,就必須要擁有個能相互協作、相互支持的團隊,能發揚團隊精神。

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本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心

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